體育播報(bào)5月19日宣 在談到中國(guó)球員留洋話題時(shí)，《足球》報(bào)撰文認(rèn)為，荷蘭比利時(shí)俱樂(lè)部更有優(yōu)勢(shì)，“雙邊渠道”模式值得借鑒。

以王鈺棟為代表的國(guó)青小將留洋近期成為外界熱議的話題，關(guān)于青少年球員留洋，亞洲其他國(guó)家其實(shí)有可以借鑒的成功先例。在解決年輕球員旅歐留洋的語(yǔ)言、生活和訓(xùn)練難題方面，日本、卡塔爾、沙特等國(guó)幾乎都在歐洲建立了“留洋基站”，在歐洲收購(gòu)中小俱樂(lè)部或與俱樂(lè)部合作的模式，同時(shí)與該國(guó)足協(xié)主導(dǎo)或俱樂(lè)部所屬的青訓(xùn)體系建立緊密聯(lián)系，形成留洋方面的長(zhǎng)效“雙邊渠道”，這點(diǎn)值得中國(guó)足球借鑒。

早在2012年6月，卡塔爾希望地帶基金就收購(gòu)了比利時(shí)的歐本俱樂(lè)部，當(dāng)年夏天就有多達(dá)17名希望足校球員加盟，冬季又從薩德租借了20歲的門(mén)將奈姆。從2012年開(kāi)始，希望足校創(chuàng)辦了“歐洲體驗(yàn)”項(xiàng)目，向青少年球員提供以賽季為周期的留洋體驗(yàn)。除了希望足校，歐本還與薩德、加拉法、杜海勒等俱樂(lè)部建立合作關(guān)系，接收年輕球員加盟到歐洲“練級(jí)”。

2013年，希望足校與西班牙職業(yè)聯(lián)盟簽署合作協(xié)議，參與合作的俱樂(lè)部遍布?xì)W洲。2015年，希望足校收購(gòu)了西班牙低級(jí)別俱樂(lè)部萊昂內(nèi)薩，之后又與西班牙低級(jí)別俱樂(lè)部阿爾科孔和卡爾奧拉建立了密切的青訓(xùn)留洋合作關(guān)系。三家俱樂(lè)部的三個(gè)年齡組梯隊(duì)都由希望足校獨(dú)立管理，但同時(shí)不會(huì)改變俱樂(lè)部的本土青訓(xùn)。今年U20亞洲杯，卡塔爾23名球員有13人在這三家西班牙低級(jí)別俱樂(lè)部效力。

收購(gòu)歐洲二流聯(lián)賽或五大聯(lián)賽低級(jí)別俱樂(lè)部，作為培養(yǎng)新秀立足歐洲聯(lián)賽的基地，同時(shí)建立以希望足校為核心，卡塔爾俱樂(lè)部青訓(xùn)與歐洲俱樂(lè)部之間的“雙邊渠道”，卡塔爾源源不斷將人才送往歐洲培養(yǎng)，穩(wěn)定的基地俱樂(lè)部可以提供語(yǔ)言學(xué)習(xí)、飲食起居等保障，幫助年輕球員盡快適應(yīng)歐洲足球，之后再?gòu)闹羞x拔精英人才，力爭(zhēng)在歐洲聯(lián)賽立足。

相比卡塔爾，沙特人曾經(jīng)走過(guò)彎路。2018年初，沙特足協(xié)重金與西班牙足協(xié)和職業(yè)聯(lián)盟達(dá)成協(xié)議，將9名國(guó)腳“攤派”給9家西甲或西乙俱樂(lè)部。但這些球員得到的出場(chǎng)機(jī)會(huì)微乎其微，基本上是荒廢近5個(gè)月時(shí)間，之后的世界杯，沙特隊(duì)表現(xiàn)不佳太正常不過(guò)了。

2019年初，沙特改變了留洋戰(zhàn)略，在巴塞羅那附近濱海的薩洛建立了海外集訓(xùn)基地。2020年開(kāi)始，沙特足協(xié)遴選40名以上的U19球員，在薩洛進(jìn)行為期兩年的整體留洋，除了從拉馬西亞高薪聘請(qǐng)西班牙外教訓(xùn)練外，還安排了足夠的語(yǔ)言、文化課程。2021年起，沙特在薩洛創(chuàng)辦了16隊(duì)參加的阿布塔爾杯，邀請(qǐng)歐洲豪門(mén)同齡梯隊(duì)參賽，提升球員實(shí)力。這項(xiàng)賽事如今已是歐洲水平最高的青少年邀請(qǐng)賽之一。

5年來(lái)已有超230名沙特青少年球員在薩洛進(jìn)行過(guò)集訓(xùn)，其中超過(guò)40人加盟了沙特頂級(jí)俱樂(lè)部，21歲的中場(chǎng)賈比爾兩年前加盟波黑豪門(mén)薩拉熱窩鐵路工，如今在一隊(duì)已站穩(wěn)腳跟，算是“薩洛模式”的成功者。

2018年初，英超謝菲聯(lián)老板、沙特王子穆薩德收購(gòu)了比利時(shí)的安特衛(wèi)普獅吼俱樂(lè)部，作為沙特球員在歐洲留洋的“跳板”俱樂(lè)部。去年夏天，薩哈菲和加姆迪兩位沙特國(guó)腳租借加盟，未來(lái)該俱樂(lè)部還將接收更多的沙特年輕球員。此外，沙特體育部還與意丁的特雷維索合作，未來(lái)4年輸送總計(jì)25名沙特年輕球員，與俱樂(lè)部梯隊(duì)一起訓(xùn)練。

沙特媒體集團(tuán)（SMC）剛收購(gòu)了西乙的阿爾梅里亞，未來(lái)將是沙特在歐洲的另一個(gè)“跳板”俱樂(lè)部。值得一提的是，去年，沙特足協(xié)公布了全新的“未來(lái)之鷹”計(jì)劃——選派27名U15球員進(jìn)駐西班牙的薩洛基地整體留洋，聘請(qǐng)皇馬名宿薩爾加多擔(dān)任主帥，長(zhǎng)駐西班牙?！拔磥?lái)之鷹”計(jì)劃與西班牙人、塞維利亞等俱樂(lè)部建立合作關(guān)系，定期加入合作的西班牙俱樂(lè)部梯隊(duì)隨隊(duì)訓(xùn)練。

卡塔爾和沙特的集體留洋模式，其實(shí)中國(guó)足協(xié)和民間機(jī)構(gòu)此前也曾在西班牙、葡萄牙、克羅地亞嘗試過(guò)。但因無(wú)法參加正式比賽，對(duì)球員的個(gè)人能力提升有限。相對(duì)來(lái)說(shuō)，足協(xié)、俱樂(lè)部青訓(xùn)與歐洲“跳板”俱樂(lè)部建立“雙邊渠道”，真正踢上正式比賽的留洋更有效果，而在歐洲挑選“跳板”俱樂(lè)部，荷蘭和比利時(shí)優(yōu)勢(shì)最大。兩國(guó)聯(lián)賽對(duì)非歐盟球員人數(shù)幾乎不限制，例如比利時(shí)僅要求一線隊(duì)有至少6名本土球員即可。

建立長(zhǎng)效“雙邊渠道”，特別是歐洲“跳板”俱樂(lè)部方面，日本最成功。2017年，F(xiàn)C東京總經(jīng)理立石敬之建議DMM集團(tuán)老板龜山敬司收購(gòu)歐洲中小俱樂(lè)部，作為日本球員留洋的歐洲跳板。2017年，DMM集團(tuán)收購(gòu)比甲的圣特賴登20%股份，2018年完全控股，全面構(gòu)建與J聯(lián)賽的長(zhǎng)效“雙邊渠道”。圣特賴登與J聯(lián)賽5家俱樂(lè)部建立合作關(guān)系，達(dá)到了日本球員留洋的集聚效應(yīng)。

此外，加上同樣具有日資背景的葡超波爾蒂芒人以及德國(guó)杜塞爾多夫的日本足協(xié)“歐洲總部”，日本足協(xié)構(gòu)建了日本球員在歐洲發(fā)展的多基地網(wǎng)絡(luò)。除卡塔爾、日本、沙特外，萊斯特城的泰國(guó)華裔老板徐盛源2017年9月在比利時(shí)收購(gòu)了OH魯汶俱樂(lè)部。7年來(lái)，至少有8名泰國(guó)年輕球員入隊(duì)。

印尼的“跳板”俱樂(lè)部，則有足協(xié)主席托希爾收購(gòu)的英甲牛津聯(lián)，該隊(duì)先后引入了現(xiàn)役國(guó)腳費(fèi)迪南和歸化國(guó)腳羅梅尼。此外，印尼足協(xié)與荷蘭足協(xié)建立了全面合作關(guān)系，未來(lái)的留洋“跳板”俱樂(lè)部，大概率會(huì)落在荷蘭聯(lián)賽。

“雙邊渠道”模式，對(duì)中國(guó)足球留洋戰(zhàn)略有一定的借鑒作用。足協(xié)和中國(guó)足球界更應(yīng)從解決現(xiàn)實(shí)難題入手，為球員留洋提供實(shí)質(zhì)幫助。在荷蘭、比利時(shí)這樣基本不限非歐盟球員名額的歐洲二流聯(lián)賽，收購(gòu)或?qū)で蠛献鳎⒘粞蟆疤濉本銟?lè)部。在確保留洋球員有穩(wěn)定出場(chǎng)時(shí)間的前提下，從俱樂(lè)部層面解決年輕球員融入歐洲聯(lián)賽的語(yǔ)言、生活等難題。同時(shí)與國(guó)內(nèi)俱樂(lè)部建立合作關(guān)系，打通留洋的長(zhǎng)效“雙邊渠道”，才可能是中國(guó)足球留洋事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略。